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2008-07-23 | 拿来主义造成的恶果

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标签: 创业  SNS  PM的痛苦 

时铺天飞新闻
成盖地拥成群
看上游江心清
迷空得水翻滚

    同质化,在本土互联网界是一个很受欢迎的词.纵观本土的SNS网站,几乎都跟FACEBOOK一个样,海内也不例外,为什么他就成为标准,或者说为什么绝对效法他呢.好吧,也许我们可以说国内的消费者都是土包子,根本不知道什么是FACEBOOK,创业者为什么不能换个应用方式呢?在应用上认同也行,至少界面也应该多动动脑子吧.为什么不设计一个一个我们这些土包子更喜欢的界面呢?

    整天在网上闲逛,有多少人在说要做差异化的产品,帖子底下无数人都在顶,拍手称赞.而喝彩完毕,自己还是在考虑别人有的我就要有,我承认整合也是一种创新,但是往往看到的是整合完了就四不像了.豆瓣是我比较喜欢的一个网站,见过一次杨X,他的想法很干净,很纯粹,而且思路很清晰,就是要做与别人不一样的东西.真正的在做创新.悲哀的是,居然还真有人抄他的界面风格.

    未经同意使用他人成果就是侵权,豆瓣如果把界面进行知识产权保护,完全有理由投诉他人侵权.FACEBOOK如果受限于地方保护的恶习,同样可以投诉本土这些网站,估计仅投诉就能让他小赚一笔.知识产权的保护是我们忽略过分的环节.

    本土的人偏好学习,不偏好学问.模仿是学习的最原始的方式,我们似乎保持得很好.有句话叫识其上者得其中.而如何强上者,恐怕需要多思考,也就是说人有我有始终是老2,人无我有才可能相当,人有我强,可以超越.

    当然有人拿来没什么可说的,人各有方向嘛,可是普遍的抄袭行为,只可能被认为是一种群体状态---懒惰.

    期盼短时间成长起来,是人们美好的愿望.实际上目睹了几个SNS网站灭亡后,不忍心,浪费资源,浪费人力,浪费创业者的激情和心血.更严重的是市场竞争残酷,为了几个可怜的用户,为了还不明确盈利方向的社区模式.制造再多的概念也是徒劳.       

    PM的痛苦:
       1、资源支持,许多网络产品都是非常优秀的,但由于资金、原始资源不够,造成了产品的空洞和理想化。
       2、时间,接触许多产品经理,都觉得某一个产品被要求,在很短的时间规划、开发、运营起来。
       3、团队、大多时候PM都是孤军奋战,想要手下思考问题,很难。。。。。。
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